Deze
evaluatie en actualisatie op ons Cultuurbeleid geeft een goed inzicht over de
stand van zaken op dit moment. Fijn dat ook de Corona effecten – voor zover
mogelijk – zijn meegenomen. Ik wil namens de VVD fractie een aantal punten
aanstippen die wat ons betreft belangrijk zijn.
Cultuur
vernieuwt en innoveert en meandert met de tijdgeest mee. Dat is goed te zien in alle
innovatieve manieren die bedacht zijn om in een periode dat bijna niets kan,
toch door te kunnen gaan. Zoals bijvoorbeeld de toepassing van blended
learning; de combinatie van e-learning en samenspel. Hiermee is een groter
publiek bereikt dan via de reguliere weg. Het is van cruciaal belang om
kinderen al jong te laten kennis maken met alle vormen van creativiteit en
cultuur. Zo wordt dat wellicht ook buiten schooltijd een hobby die een
belangrijke tijdbesteding kan zijn. In plaats van op straat hangen….
Het is goed
om te lezen dat er meer belangstelling is van jongeren en het past ook bij deze
tijd om meer online aan te bieden.
De
bovenregionale samenwerking op het gebied van kunst, cultuur en erfgoed is belangrijk. Zo bevorderen
we de zichtbaarheid, verhogen de bezoekersaantallen en het verbetert de
toegankelijkheid.
Het
profileren van onze eigen poldergeschiedenis in de MRA is een belangrijk punt
van aanpak. Het verhaal van Haarlemmermeer is prachtig verpakt waarbij de
Ringvaart de zilveren strik vormt.
Ik heb al
eens eerder gezegd in een bijdrage dat we moeten blijven werken aan een
Toekomstbestendig Verleden.
Zo wordt het
Cruquius museum verbouwd en vernieuwd en zijn er net twee nieuwe zuigerkleppen
geplaatst zodat het gemaal weer werkt. Samen met de andere musea, PARK21, de
152 kunstobjecten en 136 monumenten valt er genoeg te beleven. Laten we dat
zoveel mogelijk en overal onder de aandacht brengen.
Wat de VVD
betreft blijft Cultureel ondernemerschap extra stimulans nodig hebben.
Die stimulans valt enerzijds te vinden in het verbeteren van de communicatie tussen
de afdelingen binnen de gemeente zodat ondernemers niet tegen muren aanlopen,
waardoor ze uiteindelijk stoppen met het uitwerken van hun – vaak zeer
creatieve en welkome – ideeën. De VVD fractie is erg benieuwd naar de
vorderingen van de analyse en de
inventarisatie op dit gebied en welke regels en drempels wij kunnen wegnemen om
het makkelijker te maken. Hoe meer commerciële inkomsten er zijn, des te minder
afhankelijk de culturele sector is van subsidie.
Om dat te
bereiken zou er meer samengewerkt moet worden tussen cultureel ondernemers. Zo
kunnen de ondernemers die subsidie ontvangen leren van de particuliere
initiatieven. Met antwoorden op vragen als: Hoe houden zij wel de eigen broek
op? Welke kansen en uitdagingen zijn er
en hoe pakken zij die aan? Wat de VVD betreft zouden er concretere werkbare
afspraken gemaakt kunnen worden over het genereren van inkomsten. Meer zoeken
naar sponsoring bijvoorbeeld, hoewel wij beseffen dat dat zeker niet makkelijk
is. Nu is focus belangrijk; niet versnipperen en concurreren maar
samenwerken.
Er wordt op
veel punten een regierol gevraagd van het Cultuurgebouw. Ik vraag me af of dat
gaat lukken na deze moeilijke periode waarin nauwelijks inkomsten zijn geweest.
Een
positief aandachtspunt voor cultureel ondernemers is dat de zogenaamde BVM in de maak
is, een nieuwe status voor Nederlandse bedrijven die ondernemen met een sociaal
of maatschappelijk doel. De beoogde BVm-wet schept waarborgen voor de
winstbestemming en verslaglegging over de maatschappelijke impact. Met deze
opzet stimuleert het kabinet het maatschappelijk ondernemerschap met het behoud
van een gelijk speelveld.
Tot slot
voorzitter; We hebben het met elkaar vaak over de vraag; Wat voor gemeente
willen we zijn? Cultuur bepaalt mede de identiteit van een gemeente en verhoogt
de aantrekkelijkheid van het vestigingsklimaat en de sociaal economische
structuur.
Het is voer
voor de ziel. Dat gemis hebben we allemaal ervaren in het afgelopen jaar.